Компания Мостакс
Бухгалтерские услуги
Бухгалтерское сопровождение
РоссияМосква, м.Тушинская, Волоколамское шоссе, 89
8 (916) 597-84-84
8 (495) 540-54-77
Офис - с 9.00 до 18.00

Как составить Бизнес-план?

04.Мар.2013 Вам в голову пришла идея, и вы немедленно захотели ее озвучить, но не всегда легко перевести мысли из головы на речь или даже на бумагу. Поэтому для начала необходимо составить план действий, чтобы бизнес-план был четко сконструирован и был понятен для инвесторов.

1)   РЕЗЮМЕ: Задача резюме – четко, кратко и убедительно представить проект вашего бизнес-плана. Прочитав резюме, инвестор должен сделать вывод: «Очень интересное предложение! Я как раз думал о чем-то подобном! Будем работать».

2)   МАРКЕТИНГ-ПЛАН: Данный план включает в себя все идею, при помощи которых вы намереваетесь претворять ваш бизнес-проект в жизнь и то, как вы собираетесь продвигать вашу услугу или товар.

3)   ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН: В данном разделе представлены цифры, которые обозначают перечень затрат. Перечни затрат следует выполнять в календарном стиле. Каждый месяц, а лучше день должен быть детально расписан.

4)   ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН: В финансовый план входит информация о банках, с которыми работает предприятие, принятых системах учета, ставка рефинансирования, система налогообложения, а также операционный план, в том числе план затрат на материалы и комплектующие, заработную плату работникам, план издержек, план реализации.
Сюда также входят описания займов, графики кредитования и погашения кредитов.

5)   РЕЗУЛЬТАТЫ: Разумеется, все результаты должны быть выведены в виде графического изображения. Необходимо просчитать все до мелочей: ни в коем случае нельзя опираться только на возможную прибыль, надо просчитывать и сопутствующие потери и убытки. Например, сможет ли компания, следуя данному бизнес-плану, превысить себестоимость.

6)   АНАЛИЗ ПРОЕКТА: Включает анализ самоокупаемости проекта, т.е. будет ли данный проект выгодным в финансовом плане.

7)   ОЦЕНКА БИЗНЕСА: Оценка бизнеса проводится в двух валютах – рублях и какой-нибудь иностранной валюте (чаще все это доллары или евро). Для чего нужна иностранная валюта? Иностранная валюта оценивает конкурентоспособность бизнеса.

8)   ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ: Содержит анализ финансово-экономических, социально-политических, производственно и территориальных рисков, а также безопасности ведения бизнеса.

 
 
Карта сайта